COMO PARA FIARSE DEL MINISTRO DE GUINDOS
'The Economist' sacude un palo de órdago al ministro Luis de Guindos
El semanario británica The Economist advierte al Gobierno Rajoy de que "no será fácil" que pueda cumplir su promesa de que el banco malo en el que se concentrarán los activos tóxicos de las entidades financieras pueda dar beneficios.
La pieza se titula "Bank bail-outs. Bad or rubbish?" y en ella, la revista subraya que "rara vez" los bancos malos han logrado dar beneficios, por lo que no cree que el ministro de Economía y Competitividad, Luis de Guindos, pueda cumplir su anuncio de que esta entidad "será viable y no tendrá pérdidas".
The Economist sostiene que la "experiencia" vista en otros países que ya utilizaron este modelo de banco malo "sugiere que no será fácil que pueda cumplir esas promesas".
En concreto, el semanario recuerda el ejemplo del banco sueco creado en la década de los 90 que, a pesar de que su valoración general es positiva, supuso un coste de un 4% del PIB.
Otro ejemplo que recoge la revista es la Resolution Trust Corporation (RTC) creada en 1989 en Estados Unidos, que supuso un coste para los ciudadanos de casi 76.000 millones de dólares.
Seguimos con la reconquista desde el SUR le pese a quien le pese.
'The Economist' sacude un palo de órdago al ministro Luis de Guindos
El semanario británica The Economist advierte al Gobierno Rajoy de que "no será fácil" que pueda cumplir su promesa de que el banco malo en el que se concentrarán los activos tóxicos de las entidades financieras pueda dar beneficios.
La pieza se titula "Bank bail-outs. Bad or rubbish?" y en ella, la revista subraya que "rara vez" los bancos malos han logrado dar beneficios, por lo que no cree que el ministro de Economía y Competitividad, Luis de Guindos, pueda cumplir su anuncio de que esta entidad "será viable y no tendrá pérdidas".
The Economist sostiene que la "experiencia" vista en otros países que ya utilizaron este modelo de banco malo "sugiere que no será fácil que pueda cumplir esas promesas".
En concreto, el semanario recuerda el ejemplo del banco sueco creado en la década de los 90 que, a pesar de que su valoración general es positiva, supuso un coste de un 4% del PIB.
Otro ejemplo que recoge la revista es la Resolution Trust Corporation (RTC) creada en 1989 en Estados Unidos, que supuso un coste para los ciudadanos de casi 76.000 millones de dólares.
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